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20__年在院领导的关怀和支持下,科室的全体医护人员的努力奋斗下,在各个科室的团结协作,支持和帮助下,一年来科室的建设,科室的发展以及社会效益和经济效益都取得了一定的成绩,现总结如下。

科全体医护人员严格遵守上级机关和院管理工作精神,坚持全心全意为人民服务的主导思想，维护领导，积极参加各项政治活动、遵守医院的各项规章制度,逐步健全了科内各项规章制度和各级工作人员的责职,没有发生一起重大的，差错事故和没有发生因为工作人员的责任而至严重的医疗纠纷。

严格执行上级卫生行管部门对医疗质量,医疗安全,爱婴医院,计划生育等工作的指示,严格按照国家的法律法规执行,上级行管部门来院多次检查,对我科的各项工作给予认可,特别是计划生育执行政策方面给予好评。并且被上级机关表扬和鼓励。良好的职业道德和敬业精神，这是妇产科多年的传统,严格按照医院“无红包医院”的有关规定,没有收一例红包,累计拒收红包数万元(有记录)。受到病员好评。回访满意度达到90%以上。

为了努力提高科室的医护人员的业务水平，不断加强业务理论学习，经常安排科内医护人员参加院内外内外举办的学术会议，培训讲座,聆听专家学者的学术讲座，从而开阔了视野，扩大了知识面。坚持用新的理论技术指导业务工作，培养年轻医生尽快能掌握妇产科的常见病、多发病及疑难病症的诊治技术，尽快独立进行妇产科常用手术及各种计划生育手术。

妇产科是一支年轻活力，充满工作激情的具有团结协作精神的团队，医疗市场的不稳定因素给大家带来了很大的压力，在大家的努力齐心协力努力下，工作上有较大的起色。20__年_月_日-20__年_月_日截止，共收治病人1044人，去年同期873人,增长19.5%。开展手术645例，去年一年522例,同期增长23%，其中四类手术8例，成功抢救多例如宫外孕休克;产后大出血的患者，全体医护人员严格按照书写病历规范要求,书写病历整体水平有很大的提高,没有出现乙级病历。

在我院生产的641人，去年489例，增长31%;完全符合计划生育要求来院引产33

20xx年，有幸在**中医学院附属医院实习。在这短短的半年时间里，我收获颇丰，顺利完成了实习任务，使我的医学基础知识在临床实践活动中得到了充分的应用和提升；我的基本功又提高了；质量有了很大的提高。一、本次实习心得总结如下：

1、立足实际，设定实习目标

作为本次全科医生培训班的学员，大部分都有一定的技能。因此，在进入临床实践时，一定要摆好自己的位置，有的放矢地来学习，抓住重点，制定计划，才能收到良好的学习效果。

2. 注重细节，提高学习效果

再次进入病房工作，有平时工作无法解决的问题和困难，记住特殊患者的要点以有针对性的方式。症状、体征和辅助检查，并记住治疗的具体方法和完整细节：药物名称、剂型、剂量、给药途径和给药方法等，这需要我们注意细节。经常和老师一起去病房，与病人交流，了解病人病情的变化。对临床未见的特殊病例，记录患者日常情况、用药后反应、检查结果等。有空的时候，可以翻开小本子。有时它真的会帮助你。 .

3.学特色，学后有专长

作为乡镇卫生院，发挥中医药优势，提升中医药服务能力符合医改政策的需要，也是乡镇卫生院。卫生院发展取得突破。此外，近年来，国家高度重视中医药事业，抓住机遇推动发展，不仅有利于社会，也有利于业务人员的快速发展。在实践中，了解并实践了中医药在糖尿病、皮肤病治疗中的应用以及中医药在慢性病、病前治疗、预防保健等领域的推广应用。医学专科治疗收获较大，今后将在本单位发挥业务先锋的积极作用。

4. 培养新思维，发挥医学典范作用

医学是一门自然科学，日新月异，需要我们这些老医生不断学习，才能跟上时代的步伐，医疗发展满意度。人口的医疗保健需求。在本研究中，我们以不同的方式对不同的患者进行了解答和治疗，均获得了良好的社会效益。因此，在新医疗模式的要求下，我们必须改变以往的思维方式和方法，不仅要治好病，还要重视患者对医生和医院的评价和影响。病好了，这就要求我们不仅能看病，还要学会适应社会环境对医务人员的要求。在学习中，我们学习了医疗技术，学习了如何与医患沟通，与老师建立和谐的医患关系，使我们的综合素质得到全面发展和提高。顺利完成学习任务。

实习已经结束，但未来的学习还有很长的路要走。我希望在附属医院学习深造。感谢附属医院对我们学习的全力支持！

时间和价格一样快，转眼间，一年的临床实践即将结束。对我个人而

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临床实习医院总结

我的临床实习医院经历可谓是我医学生涯中最难忘的一段时光。在这个医院中，我接触到了医学领域的各个方面，也深刻的感受到了医生的职责和使命。下面，我将根据我的亲身经历，以及所见所闻，详细、具体且生动地为大家描绘一个临床实习医院的画面。

这家临床实习医院位于一座小城市的中心地带。医院外观气派庄重，整洁干净。融汇现代医院的设备与设计风格以及传统医院的文化底蕴，医院内部充满了活力和温馨。步入医院大门，接待处的工作人员热情地迎接每一位来访者。工作人员们身穿整齐的制服，笑容可掬，给人一种宾至如归的感觉。

进入医院的走廊，人流穿梭，医生们匆忙地赶往各个诊室，护士们忙碌地为患者提供照顾。而年轻的实习生们则满怀好奇、带着一丝忐忑地走进这个熙熙攘攘的世界。这个医院是一所综合性医疗机构，拥有内科、外科、妇产科、儿科等各个专科。在这里，实习生们可以选择自己感兴趣的领域进行深入学习。

我选择实习的科室是内科。刚开始实习的几天，我跟随着资深的医生进行门诊，学习如何和患者沟通，如何提供有效的医疗建议。通过观摩和实践，我逐渐掌握了基本的问诊技巧和体格检查方法。同时，我也深刻地体会到医生的责任感和压力。在医生的指导下，我学会了如何认真对待每一位患者，尊重他们的痛苦和困惑，给予他们关怀和安慰。

在实习期间，我们还参与到了医院的学术讲座和讨论会中。每周，医院会邀请有经验丰富的专家给我们讲授最前沿的医学知识。这些讲座不仅帮助我们学习到了最新的医学知识和技术，还为我们提供了交流和学习的平台。在讨论会上，我们可以把自己在实习中遇到的问题和困惑与其他同学分享，一起学习，一起成长。这种合作和学习氛围让我感到非常温暖和鼓舞。

除了临床实习外，我们还有机会参与到科研项目中。医院非常注重科研的推进和创新，每年都会组织一些科研项目，邀请实习生参与。我有幸参与了一项与心脏疾病相关的研究，通过对大量病例的数据和资料进行分析，我们得到了一些有趣的发现和。这个科研项目不仅拓宽了我的专业视野，还培养了我分析问题和解决问题的能力。

实习期间，我还

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临床医学经理是医疗机构中不可或缺的重要职位，他们担负着管理和协调医院临床部门的责任。在过去的一年里，我担任了临床医学经理的职位，通过与医护人员的密切合作，努力推动医院的发展和提高患者的医疗服务质量。在这篇文章中，我将详细总结我的工作经验和经历。

一、制定管理策略和方案

作为临床医学经理，我需要制定并实施管理策略和方案，以确保医院临床部门的高效运作。我与医护人员密切合作，了解他们的需求和关注点，制定相应的管理计划。我与其他部门的负责人进行协调，确保各个部门之间的协作和资源的合理分配。我建立了一套科学的绩效考核体系，以激励医护人员的积极性和推动团队的整体发展。

二、提升医疗服务质量

医院的核心目标是为患者提供高质量的医疗服务。作为临床医学经理，我不断努力提升医疗服务质量。我组织和参与了多项培训和教育活动，提升医护人员的专业技能和服务意识。我建立了患者满意度调查机制，并定期与患者进行交流和反馈，及时解决问题和改进服务。我积极引进和应用先进的医疗技术和设备，提高医疗诊断和治疗水平。

三、优化临床工作流程

临床工作流程的优化对提高患者的就诊体验和医院的运行效率至关重要。作为临床医学经理，我通过与医护人员的沟通和协作，不断改进和优化临床工作流程。我对当前的工作流程进行了深入分析，并与医护人员共同制定改进方案。我推广并应用信息化系统，简化操作流程，减少人工错误。我加强了各个环节之间的协作和沟通，提高了工作效率和医疗服务质量。

四、加强团队建设和管理

作为临床医学经理，我注重团队建设和管理。我建立了一个良好的团队文化和价值观，鼓励医护人员积极参与团队活动和社交交流，增强团队凝聚力。我与团队成员保持密切的沟通和反馈，及时解决问题和困难，保持团队的稳定和和谐。我组织并参与了多个团队培训和发展计划，提升团队成员的综合能力和专业素养。

通过临床医学经理的职位，我不仅学到了很多管理知识和技能，而且深刻体会到了医院临床部门的重要性和挑战。通过制定管理策略和方案、提升医疗服务质量、优化临床工作流程以及加强团队建设和管理，